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In vielen Teams ist flexibles Arbeiten inzwischen Alltag. Jenseits individualisierter Arbeitszeitmodelle gewinnen Formen mobilen Arbeitens an Bedeutung, in Form alternierender Telearbeit zusehends aber auch in Form eines bedarfsgerechten mobilen Arbeitens unter Nutzung betriebseigener Notebooks.
Zum Teil haben sich die flexiblen Arbeitsformen bereits sehr gut eingespielt, in einigen Teams stellen sie die Führungskräfte vor nachhaltig große Herausforderungen. Auch finden gerade mobile Arbeitsformen noch lange nicht bei allen Arbeitgeber/innen Zuspruch und Akzeptanz.
Das Seminar setzt genau dort an, wo Sie stehen und greift genau Ihre Fragen und Herausforderungen auf. So führt das Seminar wahlweise in die Thematik ein, stellt Herausforderungen und Erfolgsfaktoren dar oder befasst sich mit konkreten Fallbeispielen aus der betrieblichen Praxis. Führen mit Zielen, Ergebniskontrolle, Ausgleich der Interessen, Präsenzanforderungen, Grenzen der Flexibilität sowie Gerechtigkeitsaspekte sind nur einige Stichpunkte möglicher Inhalte.
Unabhängig von der Schwerpunktsetzung bietet das Seminar Gelegenheit, das Thema in seiner Ganzheitlichkeit zu erfassen und zu bearbeiten. So kommen sowohl die individuellen Bedarfe der Beschäftigen als auch die betrieblichen Herausforderungen sowie die Anforderungen an die Führungskräfte zur Sprache.
Je nach Wissenstand der Teilnehmenden werden auch rechtliche Aspekte aufgegriffen und geklärt. Das Seminar kann als halb- und als Ganztagsseminar gebucht werden. Input und aktivierende Methoden gewährleisten sowohl einen soliden Wissenserwerb als auch dessen unmittelbaren, bedarfsorientierten Transfer in die tägliche Führungsarbeit.
Für weitere Informationen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung:
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