Dr. Elisabeth Mantl

Seit vielen Jahren bewege ich mich an der Schnittstelle von Forschung und Praxis. Meine wissenschaftliche Arbeit zu Geschlechterrollen und Familienformen gehört ebenso zu meinem Profil wie Audit-Verfahren zu Vereinbarkeit und Vielfalt, Projekte zur geschlechtergerechten und inklusiven Organisations- und Führungskräfteentwicklung, die Entwicklung des Vielfaltsaudits und Coachings. Organisationen kenne ich aus unterschiedlichen Perspektiven: als Beraterin, Unternehmerin, Führungskraft und Aufsichtsrätin. Grundlage all dieser Tätigkeitsfelder ist der systemische Ansatz.

Qualifikationen

  • Promotion in Geschichte und Soziologie, Universität Bielefeld
  • Vierjährige Ausbildung in systemischer Beratung und Systemischen Strukturaufstellungen am SYST®-Institut München, u. a. bei Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer
  • Weiterführende Ausbildungen am SYST®-Institut in Systemischer Organisationsberatung, Konfliktmanagement und Hypnosystemischer Kommunikation
  • Jahrestraining Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg bei Gabriele Seils
  • Zertifikatslehrgang Diversity-Trainerin bei Living Diversity
  • Zertifizierte Auditorin für audit berufundfamilie, audit familiengerechte hochschule, audit beruf&vielfalt und audit hochschule&vielfalt
  • Aufbaustudium Weiterbildungsmanagement, TU Berlin, ergänzt durch Qualifikationen in Train-the-Trainer und Blended Learning (Blended Learning Academy)

Relevante berufliche Stationen

  • Selbstständige Beraterin und Unternehmerin – seit 2002 Beratung von Organisationen
  • Auditorin – seit 2005 Begleitung von Unternehmen, Hochschulen, Ministerien und weiteren Organisationen
  • Führungskraft – Leitung des Teams Wissenschaft und familiengerechte Hochschule bei berufundfamilie
  • Aufsichtsrätin – berufundfamilie Management eG
  • Produktentwicklung – Mitglied des Entwicklungsteams des Vielfaltsaudits
  • Wissenschaft und Lehre – wissenschaftliche Assistentin an der TU Berlin, Gutachterin für den 7. Familienbericht der Bundesregierung sowie Lehraufträge an verschiedenen Hochschulen
  • Organisations- und Führungskräfteentwicklung – Konzeption und Durchführung von Programmen zu geschlechtergerechter und inklusiver Führung sowie Moderation von Leitbild- und Veränderungsprozessen
  • Coaching – insbesondere von Frauen in Führungspositionen