Teamentwicklung
Teams müssen im Alltag unterschiedliche Arbeitsweisen, Erwartungen und Interessen miteinander vereinbaren und zugleich ihre gemeinsamen Aufgaben erfüllen. Ein Team muss sich oft neu erfinden, wenn neue Mitglieder hinzukommen, andere das Team verlassen, Aufgaben sich verändern oder Spannungen entstehen. Auch die Zusammenarbeit mit der Führungskraft kann Fragen aufwerfen.
Manchmal ist es auch sinnvoll, den arbeitsreichen Alltag bewusst zu unterbrechen, den Status Quo zu bestimmen, die Zusammenarbeit zu reflektieren und sich für kommende Aufgaben neu auszurichten.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei, die Zusammenarbeit zu klären, Vertrauen zu stärken und gemeinsam Lösungen für anstehende Herausforderungen zu entwickeln.
Anliegen klären, Orientierung schaffen
Am Anfang steht die Frage, was Ihr Team beschäftigt und was durch die Teamentwicklung besser oder anders werden soll. Was funktioniert bereits gut? Wo gibt es offene Fragen oder Spannungen? Und was braucht das Team, um seine Aufgaben gemeinsam gut erfüllen zu können?
Dabei betrachten wir die unterschiedlichen Perspektiven der Teammitglieder ebenso wie Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Rahmenbedingungen Ihrer Organisation.
Verständigung fördern, Zusammenarbeit gestalten
In meinen Workshops schaffe ich Raum für Austausch und Reflexion, arbeite mit den unterschiedlichen Sichtweisen im Team und unterstütze dabei, gemeinsame Vereinbarungen zu entwickeln. Auch schwierige Themen und Konflikte können dabei angesprochen und bearbeitet werden.
Ich arbeite systemisch, lösungsfokussiert und beteiligungsorientiert. Ich gebe dem Prozess Struktur, fördere die Verständigung und nutze unterschiedliche Methoden, um neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen. Im Ergebnis stehen tragfähige Vereinbarungen und nächste Schritte, mit denen das Team im Alltag weiterarbeiten kann.
Teamentwicklung kann als einzelner Workshop stattfinden oder ein Team über einen längeren Zeitraum begleiten. Je nach Anliegen können mehrere aufeinander aufbauende Termine sinnvoll sein.
So starten wir
In einem kostenfreien Erstgespräch von etwa einer Stunde klären wir Ihre Ausgangssituation, die beteiligten Personen und was Sie mit der Teamentwicklung erreichen möchten. Auf dieser Grundlage entwickle ich für Sie und Ihr Team ein passgenaues Konzept, das Inhalte, Methoden und zeitlichen Rahmen auf Ihre Anforderungen abstimmt.
Die Workshops finden in der Regel vor Ort statt. Ergänzende Termine können auch online durchgeführt werden.