Referentin für ESF-Projekt „Lift²“

Geschlechtersensible Organisationsentwicklung

Dr. Elisabeth Mantl ist Referentin und Beraterin beim Projekt „LIFT² – Qualifizierung und Beratung für geschlechtersensible Personal- und Organisationsentwicklung“

Seit März 2016 ist Dr. Elisabeth Mantl Referentin und Beraterin beim Projekt „LIFT² – Qualifizierung und Beratung für geschlechtersensible Personal- und Organisationsentwicklung“ der Diakonie Mitteldeutschland. Frau Mantl konzipierte hierfür das Modul „Geschlechtersensible Personal- und Organisationsentwicklung“ und schult die Führungskräfte zu diesem Themenbereich. Es ist eins von sieben Modulen. Die Teilnehmenden entwickeln dabei ein Praxisprojekt und setzen es in ihrer Einrichtung um. Frau Mantl berät auch bei der Umsetzung.

Elisabeth Mantl hat am 7.2.2017 in Apolda die erste Organisationsberatung mit dem Pflegeteam des Behindertenwohnbereichs durchgeführt. Sie haben gemeinsam Arbeitszeit und Arbeitsabläufe analysiert und Potentiale für Stressentlastung und mehr Flexibilität in der Arbeitszeitgestaltung aufgedeckt. Diese werden jetzt mit der Geschäftsführung abgestimmt.

Die Diakonie Mitteldeutschland ist mit knapp 30.000 Mitarbeitenden eine der größten Arbeitgeberinnen in der Region. Der absehbare Generationenwechsel veranlasste die Diakonie, die bisherigen Führungs- und Organisationsmodelle zu reflektieren und neue Impulse zu setzen. Daher bietet sie seit Januar 2016 das Projekt „LIFT2“ – Qualifizierung und Beratung im Bereich der geschlechtersensiblen Personal- und Organisationsentwicklung für ihre Führungskräfte an. Ziel der Initiative ist die Entwicklung einer werteorientierten Führungs- und geschlechtersensiblen Unternehmenskultur sowie die individuelle Förderung von Frauen.

Bis zu 64 Führungskräfte werden in vier Kursen mit je sieben dreitägigen Modulen zu Themen wie Führungsstil und Wertesystem, Kommunikation, Personal- und Organisationsentwicklung, Veränderungs- und Konfliktmanagement qualifiziert. Eine wissenschaftliche Evaluation sowie eine Publikation sichert die Ergebnisse des Projekts.

Das Projekt hat eine Laufzeit von 01.01.2016 – 31.12.2018 und ist Teil des ESF-Programms „rückenwind – Für die Beschäftigten und Unternehmen in der Sozialwirtschaft“.


Weitere Artikel zu diesem Thema

Vereinbarkeit auf der Höhe der ZeitVereinbarkeit auf der Höhe der Zeit
Mit dem audit berufundfamilie ans Ziel

Extreme soziale UngleichheitExtreme soziale Ungleichheit
Ziel "Geschlechtergerechtigkeit" weiter Gebot der Stunde

Vielfalt von Alter sichtbar machenVielfalt von Alter sichtbar machen
Super Aktion gestartet!

Kommentare sind geschlossen.

Profitieren Sie von meinen Angeboten!


Bleiben Sie mit uns immer auf dem Laufenden.

Aktuelles
Online-Journal
Buchtips

Folgen Sie mir auf | |
Organisations­beratung & Prozess­moderation
Stehen bei Ihnen größere Veränderungs­prozesse an? Ich begleite Sie ziel­gerichtet, bedarfs­orientiert und passgenau.

so arbeite ich
audit berufundfamilie
Sie tun schon Einiges, um Ihre Mitarbeitenden bei der Vereinbarkeit zu entlasten … dann gehen Sie noch einen Schritt weiter und lassen sich als familienbewusster Arbeitgeber zertifizieren.

audit berufundfamilie
audit familiengerechte hochschule
Führungs­kräfte­seminare & Workshops
Mit meinen maßgeschneiderten Workshops mache ich Ihre Führungskräfte fit für die Anforderungen einer flexiblen und diversen Arbeitswelt.

Führungskräfteseminare
Unsere Methodik
Coaching
Sie sind interessiert an individueller Weiterent­wicklung im Führungs­alltag? Dann unter­stütze ich Sie in Form von lösungs­fokussierten Gesprächen.

Coaching